Performans Yönetim sistemlerinin oluşturulması, bunların şirket stratejileri ile hizalanması, hedeflere uygunluğunun sağlanması, bu konuda koçluk hizmetinin verilmesi, performansların ölçülerek değerlendirilmesi, Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI) tespit edilip belirlenmesi, süreçlerin iyileştirilmesinin sağlanması tamamı Performans Yönetiminin konuları içinde yer almaktadır.
“2AB Danışmanlık”, geçmişte edinilmiş kurumsal tecrübeler ile müşterilerinin taleplerine en iyi şekilde cevap verebilecek bilgi birikimi ve kaabiliyetine sahiptir.